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创新与绩效管理

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创新团队

使命宣言:创新团队通过创新实践和数据驱动决策文化,支持城市有效和可持续政府的战略计划目标.

创新团队定期开会,讨论全市范围内的挑战和如何新的想法, 可以利用方法或技术来应对这些挑战.  该团队的两个核心主题领域是开放数据和绩效管理.  这项工作旨在提高政府的透明度和问责制. 一个4年 Summary 于2021年出版

开放数据政策

亚洲bet356体育在线投注采取了开放数据政策,通过增加社区对政府数据和信息的访问来提高透明度.  理事会决议和开放数据政策的重点是为关键主题提供信息, 比如犯罪, 服务要求(人行道及街道维修), 建设, 许可证及分区, 等.

本政策的目的是向公众提供数据, 鼓励企业家利用金融城数据构建有用的应用程序, 加强伦敦金融城与商界的合作. 城市工作人员目前正在实施这项政策,以扩大其开放数据能力. 

绩效管理

绩效管理是主动和战略性地使用绩效标准, 措施, 进度报告和持续的质量改进工作,以确保亚洲bet356体育在线投注为其居民实现预期的结果. 绩效管理的核心是将目标转化为结果.  有必要适当地创造和维持一种有效的以结果为导向的文化.  绩效管理项目的一些主要成果是: 

  • 解决部门或项目的挑战 
  • 从测量和报告转向管理和改进结果 
  • 支持组织提高绩效的承诺 
  • 改变组织、管理和政策制定过程

什么是城市和彭博慈善事业

上述大部分努力都是通过彭博慈善基金会What Works Cities倡议的资助完成的.  萨利纳斯得到了许多“What Works Cities”合作伙伴的专家技术援助, 包括:约翰霍普金斯大学的卓越政府中心(GovEx), 阳光基金会, 行为洞察团队, 政府哈佛肯尼迪学院的性能实验室, 美国的结果.

 

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